吉林省長(zhǎng)泓水利有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)活動(dòng)

時(shí)間：2016-12-9  來(lái)源：  本網(wǎng)站   字體顯示：大 中 小

為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，2016年11月19日—20日，吉林省長(zhǎng)泓水利有限責(zé)任公司舉行了為期兩天的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門負(fù)責(zé)人及各分公司安全管理人員共約10余人參加。

在開班儀式上，公司總經(jīng)理鄒玉廳做了動(dòng)員講話。他指出，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是國(guó)家政策的要求，也是公司2017年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，希望公司各部門對(duì)此要引起足夠的重視，做好份內(nèi)的工作，積極配合咨詢?cè)u(píng)審機(jī)構(gòu)順利完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

此次培訓(xùn)，從安全運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和應(yīng)急管理進(jìn)行了宣貫，對(duì)運(yùn)營(yíng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系提出的背景、意義、框架、培訓(xùn)、考核等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解，同時(shí)，還通過列舉有關(guān)案例就應(yīng)急管理的概念、特點(diǎn)、機(jī)制，應(yīng)急預(yù)案的編制、分級(jí)、處置及響應(yīng)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地講解，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給大家分析事故隱患、事故原因和應(yīng)采取的安全措施，明確運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)安全職責(zé)，教育大家防患于未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，以減少或杜絕事故發(fā)生。

通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，為推動(dòng)該公司安全運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)同時(shí)也標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)正式啟動(dòng)。